В основном это связано с тем, что предприятие несвоевременно рассчитывается с поставщиками и подрядчиками, а это отрицательно сказывается на его платежеспособности, так как за несоблюдение договорной дисциплины взимаются штрафные санкции, уплачиваемые за счет прибыли предприятия, следовательно, часть прибыли теряет свою ценность.
Рассмотрим влияние факторов на изменение кредиторской задолженности.
В= (* Д) / ВП
Где В - период погашения кредиторской задолженности,
- средняя кредиторская задолженность,
Д - календарные дни,
ВП - выпуск продукции.
Рассчитываем влияние средней кредиторской задолженности на период погашения (2008 - 2009 г. г.).
Рассчитываем влияние выпуска продукции на период погашения кредиторской задолженности.
Рассчитываем совокупное влияние факторов:
DВ = 5,13 + (-43,49) = - 38,36 дня
Рассчитаем влияние средней кредиторской задолженности на период погашения (2009 - 2010 г. г.).
Рассчитаем влияние выпуска продукции на период погашения кредиторской задолженности.
Рассчитаем совокупное влияние факторов:
DВ = (-2,05) + (-28,62) = - 30,67 дня
Анализ кредиторской задолженности необходимо дополнить анализом дебиторской задолженности.
В процессе анализа для оценки оборачиваемости дебиторской задолженности рассмотрим следующую группу показателей:
1. Среднюю дебиторскую задолженность:
ОДЗ = (Дзнач+Дзкан) /2,Где ДЗ - дебиторская задолженность
2. Оборачиваемость дебиторской задолженности:
ОДЗ = Вр / СДЗ
Где ОДЗ - оборачиваемость дебиторской задолженности
Вр - Выручка от реализации продукции
СДЗ - Средняя дебиторская задолженность
3. Период погашения дебиторской задолженности:
, где
ППДЗ - период погашения кредиторской задолженности
Следует иметь в виду, что чем больше срок просрочки, тем выше риск ее непогашения.
4. Доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов
5. Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме текущих активов:
Последний показатель характеризует "качество" дебиторской задолженности. Тенденция к его росту свидетельствует о снижении ликвидности. Проанализируем оборачиваемость дебиторской задолженности по данным таблицы 2.6.
Таблица 2.6
Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
Показатели |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
Отклонение, (+/-) | |
2009 г. / 2008г. |
2010 г. / 2009 г | ||||
1. Выручка от реализации, тыс. руб. |
13673 |
12975 |
18143 |
-698 |
5168 |
2. Средняя дебиторская задолженность, тыс. руб. |
1954,5 |
1700 |
2731 |
-254,5 |
1031 |
3. Сумма текущих активов, тыс. руб. |
3393 |
3350 |
4899 |
-43 |
1549 |
4. Оборачиваемость дебиторской задолженности |
7 |
7,63 |
6,64 |
0,63 |
-0,99 |
5. Срок погашения дебиторской Задолженности, дней |
51,43 |
47,18 |
54,22 |
-4,25 |
7,04 |
6. Доля дебиторской задолженности в текущих активах, % |
46,48 |
54,42 |
75,05 |
7,94 |
20,63 |
7. Доля сомнительной дебиторской задолженности, % |
7,49 |
5,55 |
2,7 |
-1,94 |
-2,85 |
8. Общая сумма дебиторской задолженности, тыс. руб. |
1577 |
1823 |
3639 |
246 |
1816 |
9. Сомнительная дебиторская задолженность, тыс. руб. |
118,06 |
101,18 |
98,4 |
-16,88 |
-2,78 |
Анализ эффективности управления издержками
Азнакаевское УПНП и КРС не является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с утвержденным ОАО «Татнефть» бюджетом, имеет текущий счет, незаконченный баланс. В своей деятельности УПНП и КРС руководствуется настоящим Положением, Уставом ОАО «Татнефть», действующим законодат ...
Общая характеристика Федеральной налоговой службы Российской Федерации
Федеральная налоговая служба (ФНС России) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по контролю и надзору за соблюдением законодательства о налогах и сборах, за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью внесения в соответствующий бюджет налогов и сборов, ...
Виды платежных систем
Для того что бы определиться с характерными моделями, используемыми в системах перевода средств, необходимо выделить основные отличия между ними, например, такие как: – оператор системы (центральный банк или частная организация); – механизм расчета (валовые или чистые расчеты); – кредитный механизм ...