Финансы и экономика » Основы управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия » Анализ динамики, состояния и эффективности управления движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия

Анализ динамики, состояния и эффективности управления движением дебиторской и кредиторской задолженности предприятия

Страница 5

Для оценки оборачиваемости кредиторской задолженности рассчитаем следующую группу показателей:

1. Оборачиваемость кредиторской задолженности:

Окз = Вр / Скз,

Где Окз - оборачиваемость кредиторской задолженности

Вр - Выручка от реализации продукции

Скз - Средняя кредиторская задолженность

2. Период погашения кредиторской задолженности:

, где

ППКЗ - период погашения кредиторской задолженности

Период погашения кредиторской задолженности показывает, сколько оборотов в течение анализируемого периода требуется предприятию для оплаты выставленных ей счетов или сколько дней для этого необходимо.

Анализ оборачиваемости кредиторской задолженности следует проводить в сравнении с предыдущим периодом. Поэтому, используя данные годового баланса предприятия ООО "ЗСКК"

за 2008 - 2010 годы и формулы, перечисленные выше находим:

1. Среднюю кредиторскую задолженность, которая в соответствии с расчетом составила в 2008 году 5189 тыс. руб. ( (6231+4147) / 2)),

В 2009 году - 3621,5 тыс. руб. ( (4147+3096) / 2),

В 2010 году - 3518 тыс. руб. ( (3096+3940) / 2))

2. Оборачиваемость кредиторской задолженности в 2008 году - 2,63 дней, в 2009 году - 3,58 дней, в 2010 году - 5,16 дней.

3. Период погашения кредиторской задолженности составлявший 136,88 день в 2008 году, в 2009 году - 100,56 дней, в 2010 году - 69,77 дней.

4. Доля кредиторской задолженности в текущих пассивах в 2008 году - 19,6 %, а в 2009 году - 14,68% и в 2010 году - 18,01%.

Рассчитанные показатели показывают, что состояние перед кредиторами в 2009 году по сравнению с 2008 годом несколько улучшилось. Оборачиваемость кредиторской задолженности увеличилось на 0,95 оборотов и на конец 2009 года составила 3,6 оборотов. В 2010 году по сравнению с 2009 годом также увеличилась оборачиваемость кредиторской задолженности на 1,58 оборотов. На 36,32 дня уменьшился средний срок погашения кредиторской задолженности в 2009 году по сравнению с 2008 годом. А в 2010 году по сравнению с 2009 годом средний срок погашения кредиторской задолженности уменьшился на 30,79 дня и составил 69,77 дней. На основании произведенных расчетов (таблица 2.5) определим уровень просроченной кредиторской задолженности, который снизился за анализируемый период на 10% - с 22% в 2008 году до 12% в 2010 году.

Таблица 2.5. Анализ качества кредиторской задолженности.

Показатели

Расчетная формула

2008 г.

2009 г.

2010 г.

Отклонения 2010г. к 2009 г., (+/-)

1. Общая сумма кредиторской задолженности, тыс. руб.

RP

4147

3096

3940

-207

2. Сумма просроченной кредиторской задолженности, тыс. руб.

RPпр

913

591

486

-427

3. Коэффициент просроченной кредиторской задолженности, руб.

0,22

0, 19

0,12

-0,1

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7

Это интересно:

Дисконтирование как прием инвестиционного анализа
Если для реализации проекта необходимы большие многолетние вложения и новшество имеет длительный период эксплуатации, оценка эффективности такого проекта требует учета фактора времени, так как ценность одной и той же массы денежных средств в различные периоды времени отлична. Чтобы учесть фактор вр ...

Финансы Республики Беларусь в международном интеграционном процессе
финансирование беларусь кредит международный В начале 90-х годов Республика Беларусь вступила на путь создания рыночной экономики. Важной сферой этих преобразований является повышение роли внешнеэкономической деятельности республики, ее предприятий и организаций, расширение и углубление международн ...

Совершенствование системы управленческого учета на предприятии
При описании повышения эффективности бизнес-процессов выявляется и необходимость корректировки организационной структуры компании. Для качественной организации бизнес-процессов может возникнуть необходимость в новых структурных подразделениях, некоторые подразделения приходится объединять, чтобы ис ...

Главные категории

Copyright © 2025 - All Rights Reserved - www.financeworth.ru