организует работу по предупреждению и ликвидации аварий;
осуществляет расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами и несет за это ответственность перед ними в соответствии с действующим законодательством;
реализует свою продукцию, работы по ценам установленным самостоятельно или на договорной основе.
В настоящее время в состав Нефтеюганского УМН входит 12 подразделений общей численностью 1042 человека. Общая протяженность магистральных нефтепроводов в однониточном исполнении 1369,1 км. Основными видами деятельности Нефтеюганского УМН являются:
прием нефти от производителей и смежных УМН;
транспортировка нефти по магистральным трубопроводам;
сдача нефти смежным УМН для дальнейшей транспортировки;
хранение нефти;
хранение продуктов переработки нефти;
эксплуатация магистральных нефтепроводов;
выполнение пусконаладочных работ оборудования магистральных нефтепроводов;
техническое обслуживание, текущий и капитальный ремонт.
В состав управления на 01.01.2010 г. входит:
- Аппарат управления;
- ЛПДС «Салым»;
- ЛПДС «Южный Балык»;
- ЛПДС «Каркатеевы»;
- ЛПДС «Остров», в состав которой входят две вахтовые НПС: «Сатарино» и «Мамонтово»;
- Центральная ремонтная служба;
- Производственно – ремонтные участки;
- Приемо – сдаточные пункты;
- Цех технологического транспорта и спецтехники;
- Участок погрузо-разгрузочных работ;
- Флот;
- Жилищно–коммунальное хозяйство;
Емкость рынка составляет 192139,8 тыс. тн. нефти.
Так как на рынке нефтеперекачивающих предприятий больше нет, то доля, которую занимает предприятие составляет 100%.
Основными заказчиками перекачки нефти являются: ОАО «Юганскнефтегаз», ЗАО «ОбьНГ», Ханты-Мансийская нефтяная компания, Компания «КанБайкалРесорсезИНК», ЗАО «НазымскаяНГРЭ», ОАО «Сибнефтегазпереработка», ОАО АНК «Югранефть».
НУМН работает на данном рынке 32 года и за указанный период зарекомендовало себя как надежный партнер. Основной целью предприятия уже долгие годы остается обслуживание нефтедобывающих предприятий региона наилучшим образом, обеспечивая надежные и безопасные поставки нефти.
Разработка проектной схемы финансирования
В рамках проекта планируется значительное техническое и технологическое перевооружение торгового зала главного офиса. В результате появится крупный магазин, осуществляющий торговлю на принципах самообслуживания, способный занять лидирующие позиции на рынке розничных продаж данной продукции. Для реа ...
Улучшение финансового состояния предприятия в результате снижения
кредиторской и дебиторской задолженности
Сложно представить предприятие, у которого не было бы кредиторской задолженности перед поставщиками. При умелом управлении такая задолженность может стать дополнительным, а главное, дешевым источником привлечения заемных средств. Поэтому от того, как выстраиваются отношения с контрагентами, согласо ...
Основа современной финансовой политики. Финансовый механизм
Современная финансовая политика в значительной степени определяется общими и специфическими особенностями развития как отдельных стран, так и всего мира. Важнейшие из них в настоящее время следующие. 1. Повсеместное распространение существующих и потенциальных потребностей людей. Формирование и реа ...